在柔性吊帶企業(yè)接下來的發(fā)展中，人才是一個核心關(guān)鍵，根據(jù)業(yè)內(nèi)人士對當前吊裝市場的研究，在人力資源方面，柔性吊帶企業(yè)面臨著以下的困境。

      中小型柔性吊帶企業(yè)人才匱乏。一是缺乏管理型人才和技術(shù)人才。在企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍中，懂管理、懂技術(shù)和財務(wù)等專業(yè)知識的人較少。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者雖有創(chuàng)業(yè)激情，但學(xué)歷偏低，中專及以上學(xué)歷的偏少，無經(jīng)營管理經(jīng)驗，管理手段很簡單，缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理理念。而一些大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)啟動資金不足，沒有場地，又沒有社會工作經(jīng)驗，開展業(yè)務(wù)難度也大。企業(yè)普遍沒有經(jīng)濟實力引進需要的人才，也缺乏培養(yǎng)人才的經(jīng)費，那些真正的人才嫌“廟”小不能容身，不愿到微型企業(yè)工作。落后的企業(yè)管理方式嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。

      二是招工難。因為生活成本上漲，勞動力成本也水漲船高。隨著經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)，“用工荒”是一個殘酷的現(xiàn)實。企業(yè)處于成長階段，工資不可能開得過高，工作生活環(huán)境較差，留不住優(yōu)秀員工，跳槽現(xiàn)象嚴重。家族式企業(yè)居多，用工側(cè)重鄰里鄉(xiāng)親，從業(yè)人員素質(zhì)低。而一般的打工族則把目光投向那些有實力、效益好、就業(yè)環(huán)境優(yōu)越的大中企業(yè)，因為它們至少能保證發(fā)得起工資，不擔(dān)心工作一段時間企業(yè)會垮掉，還有“五險一金”，保險系數(shù)更大。

      所以說，近年來，中小型柔性吊帶企業(yè)發(fā)展勢頭很好，但正因其規(guī)模資金的限制，給企業(yè)成長發(fā)展帶來了一定的問題，總的來說解決這一問題，企業(yè)和政府相關(guān)部門都應(yīng)作出努力，協(xié)同作用，為企業(yè)創(chuàng)造更肥沃的發(fā)展土壤。